Los 6 sombreros para pensar

Acabo de llegar de un fin de semana muy completo en Zamora (con una agradable tarde de sábado en Salamanca ) y he visto el post sobre Brainstorming
que ha publicado en su blog Carlos Mantero. Al leerlo me ha venido a la
memoria una técnica de pensamiento en grupo para tomar decisiones,
crear estrategias y evaluar ideas junto a su futura implementación, que
viene recogida en el libro “6 sombreros para pensar” de Edward de Bono, el cual me recomendó hace algún tiempo Alberto Cuadrado.

La verdad es que la técnica de los 6 sombreros es bastante útil para
evitar divagaciones, poder exprimir las ideas y recursos de cada uno de
los integrantes de un equipo ante la necesidad de tomar una decisión en
un momento determinado, sin tener nada claro cuales son las opciones
disponibles.

En ese tipo de reuniones de toma de decisiones se requiere de mucha
objetividad pero, la parte subjetiva es también muy importante. Es
posible que otros elementos menos racionales (a simple vista) jueguen
un papel crucial y aporten nuevas opciones nunca antes vistas.
Por otro lado, algunas decisiones basadas en la objetividad pueden
hacer daño al ego de una persona que, con motivos o sin ellos, no está
de acuerdo con una decisión determinada.
Es habitual también, que por diversos motivos implementados en la
naturaleza humana (que friki soy xD), no se expresen todos los puntos
de vista ni opiniones en su total claridad.

Con la técnica de los 6 sombreros se reducen de una forma ágil estos
últimos problemas ya que, obliga a cada uno de los integrantes del
grupo a adoptar un papel como si de una actuación se tratase.
Poniéndonos el sombrero de color rojo, deberemos mostrar nuestra opinión más subjetiva sin dar ninguna explicación…
Con el blanco deberemos aportar objetividad absoluta sin tener en cuenta nuestro afecto a una determinada opción a aceptar…
Con el negro deberemos hacer polvo esa opción de manera objetiva (aunque subjetivamente estuviésemos de acuerdo)…
Con el amarillo deberemos apoyar objetivamente esa opción (aunque estuviésemos en desacuerdo)…
Con el verde plantearemos, con creatividad, otras opciones e ideas nuevas o mejoraríamos la que tenemos entre manos y..
Con el azul,
dirigiremos todo el proceso, aseguraremos que cada uno use el sombrero
que debe y decidimos que sombrero ponernos en cada momento.

Es un libro muy interesante, útil y fácil de leer.

Responder

Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:

Logo de WordPress.com

Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. Cerrar sesión / Cambiar )

Imagen de Twitter

Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. Cerrar sesión / Cambiar )

Foto de Facebook

Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. Cerrar sesión / Cambiar )

Google+ photo

Estás comentando usando tu cuenta de Google+. Cerrar sesión / Cambiar )

Conectando a %s


A %d blogueros les gusta esto: